高新集团以数字化赋能国有资产管理

为进一步将党史学习教育走深走实，切实将学习成果转化为推动乌小金库钱包投资发展集团有限公司（以下简称高新集团）高质量发展的实际行动，近日，高新集团完成经营性资产管理平台的询价采购，通过对现有国有资产管理平台进行再升级、再完善，有效利用信息化技术手段实现国有资产管理数字化、智能化、动态化及互联化。

自2019年高新集团启用经营性资产管理平台以来，有效解决了国有资产信息归集及统一管理等若干问题，经过近三年的使用，发现现有资产管理平台存在模块简单、功能单一、数据缺乏联动效应、无法与财务进行数据互通等问题。为打通上述技术瓶颈，高新集团多方咨询、充分询价，参照现代企业资产管理标准，最终选择与集团公司财务管理信息系统相同的数据服务供应商-用友网络科技股份有限公司所提供的服务软件用友云作为集团资产运营管理的解决方案。

据了解，用友云可实现商业地产、园区全生命周期的运营管理，可解决运营过程中客户资源有效管理、租赁账务及收款管理、租赁业务标准化、租后服务四大类问题，并以客户、房源、资金三大核心维度进行集中管控，完全满足高新集团经营性资产信息、租赁经营过程的核心管理需求。除此之外，用友云在商业运营、财务管理和报表中心等方面具有数据更安全、管理更高效和投入成本低等特点，未来在正式投入使用后，可实现高新集团与权属企业及相关部门之间的业务协同和信息共享，确保经营性资产数据的完整性和连续性，充分实现经营性资产数字化管理和业财融合管理。

高新集团作为高新区（新市区）重点国有企业，将深入贯彻落实党的十九届六中全会及第三次中央新疆工作座谈会会议精神，紧紧围绕高新区（新市区）“十四五”规划和国资国企改革三年行动方案，以党史学习教育成果转化为切入点，不断转换思路，挖存量、引变量、提增量，积极引入现代化企业管理模式，努力为国有资产管理进行数字化赋能，用实际行动，做好我区国有资产的“大管家”，持续为我区经济高质量发展探寻最优方程解。

供稿：高新集团/资本运营部 马祥
编辑：贾保罗
审核：周宏瑛